01
Cinq angles de questions
- Les priorités : quels seront les premiers sujets à prendre en main ?
- La réussite : quels résultats sont attendus après trois ou six mois ?
- L’équipe : avec qui la personne recrutée travaillera-t-elle au quotidien ?
- Le contexte : pourquoi le poste est-il ouvert aujourd’hui ?
- La suite : quelles sont les prochaines étapes du recrutement ?
02
Adaptez-vous à ce qui vient d’être dit
Une question pertinente peut rebondir sur un enjeu évoqué par le recruteur : développement d’un service, nouvel outil, organisation de l’équipe ou difficulté du poste. Elle prouve votre écoute davantage qu’une liste récitée mécaniquement.
03
Vous évaluez aussi l’opportunité
L’entretien est un échange. Les réponses obtenues doivent vous aider à comprendre les moyens disponibles, le management, les contraintes et la réalité du poste. Poser une question n’est donc pas seulement une technique pour plaire.
À adapter à votre situation
Une conclusion naturelle
Merci, plusieurs points ont déjà été précisés pendant notre échange. J’aimerais toutefois savoir quelles seraient les deux priorités de la personne recrutée pendant ses premiers mois, puis connaître les prochaines étapes du processus.
Les erreurs à éviter
Rester simple et crédible.
- Répondre automatiquement « non, tout est clair ».
- Poser une question dont la réponse figure clairement dans l’offre.
- Enchaîner dix questions sans tenir compte du temps disponible.
- S’intéresser uniquement aux avantages sans avoir abordé le contenu du poste.
Sources vérifiées
